All Posts

Työelämässä puhutaan tällä hetkellä paljon tunnekoodien törmäyksestä. Siitä, miten yksi kokee palautteen suorana ja asiallisena, toinen kylmänä tai turvattomana. Keskustelu kääntyy helposti sukupolviin. Ennen kestettiin enemmän. Nykyään ollaan liian herkkiä. Tai vaihtoehtoisesti: Ennen ei osattu puhua tunteista. Nyt vihdoin osataan. Mutta ehkä kyse ei ole vain tunteista. Ehkä kyse on myös hermostosta. Sillä ihmiset eivät lue työtilanteita pelkästään sanojen kautta. Keho lukee

Viime aikoina minulta on kysytty paljon yhtä kysymystä: "Mitä aiot tehdä seuraavaksi?" Ymmärrän kysymyksen hyvin. Olen jättänyt toimitusjohtajan tehtävät, kirjoitan kirjaa, opiskelen, sparraan yrityksiä ja rakennan vähitellen uudenlaista työarkea. Ulospäin katsottuna näyttää siltä, että olen keskellä jonkinlaista uramuutosta. Mutta tuon kysymyksen kohdalla huomaan aina ajattelevani samaa asiaa: En ole koskaan rakentanut uraa. Tiedän, että tämä kuulostaa oudolta. Varsinkin, ku

Tein tällä viikolla tietoisesti töitä. Se kuulostaa ehkä oudolta kirjoittaa näkyville noin, sillä olenhan minä tehnyt erinäisiä asioita koko kevään. Olen kirjoittanut. Ideoinut. Rakentanut nettisivuja. Vastannut viesteihin. Suunnitellut uusia asioita. Käynyt keskusteluja. Innostunut. Ulospäin tämä viikko ei varmasti näyttänyt juurikaan sen kummemmalta kuin moni muukaan päivä viime kuukausina. Mutta minulle tässä oli yksi iso ero: M ääritin nämä päivät itse itselleni työpäivik

Törmäsin tutkimukseen, jossa tarkasteltiin kehollista synkroniaa vuorovaikutuksessa. Sitä, miten syke, hengitys, liike ja ilmeet alkavat mukautua toiseen ihmiseen. Ilmiö ei ole uusi, mutta se tekee näkyväksi jotain, mitä johtamisessa harvoin sanoitetaan: vuorovaikutus ei ole vain sanoja. Se on kehollinen tapahtuma. Vuorovaikutus alkaa jo ennen ensimmäistä lausetta. Ennen kuin ehdimme miettiä, mitä sanomme. Ennen kuin muodostamme mielipiteen. Ennen kuin “päätämme”, miltä toise

Johtamista on opetettu pitkään kuin ihminen olisi pelkkä mieli. Strategiaa. Päätöksentekoa. Tehokkuutta. Paljon arvokasta tietoa, mutta yksi tiedonlähde puuttuu keskustelusta lähes kokonaan. Keho. Keho lukee kuormitusta, turvallisuutta ja vuorovaikutustilanteita ennen kuin mieli ehtii muodostaa ajatuksia. Silti kehon kuuntelemista ei juuri opeteta johtamiskoulutuksessa.Eikä siitä juurikaan kirjoiteta johtamisen kirjallisuudessa. Tämä teksti on alku. Kirjoitan parhaillani kirj